Не только что знает AI. А чей контекст он использует.
В большой компании нельзя просто сложить все документы в одну базу. Нужно спроектировать и смысл знаний, и границы их распространения.
01 / СМЫСЛ
Какие Wiki нужны бизнесу?
Проекты, клиенты, продукт, процессы — разные представления о работе. Определяем, какие знания связывать и для каких задач их собирать.
02 / ДОСТУП
Что должно оставаться отдельно?
Смысловой домен — не граница безопасности. Отдельно проектируем изолированные Wiki, разрешённые источники и передачу данных между ними.
03 / ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Кто поддерживает актуальность?
Назначаем владельцев знаний и правила обновления. Определяем, кто проверяет спорные сведения и принимает изменения в автоматизации.
Путь к масштабу
Сначала полезная работа. Потом больше автоматизации.
Не начинаем с подключения всех источников. Каждый следующий шаг опирается на результат, который команда уже умеет проверять.
01
Собрать первый контекст
Выбираем задачу и разрешённые источники. Настраиваем простой способ добавлять материалы и превращать их в связанные знания.
Результат: первая Wiki на реальных материалах.
02
Спроектировать структуру памяти
Определяем смысловые домены, владельцев знаний и независимые области доступа. Проверяем, что полезно каждой команде и что ей нельзя раскрывать.
Результат: карта знаний и правила их разделения.
03
Применить память в работе
Подключаем инструменты, навыки и агентов к конкретным задачам. Сравниваем результат с привычным способом работы вместе с будущими пользователями.
Результат: проверенные сценарии, а не просто ответы AI.
04
Расширить и автоматизировать
Подключаем новые источники и подразделения, автоматизируем устойчивые шаги. Внутренняя команда развивает систему по согласованной архитектуре.
Результат: управляемое расширение работающей системы.
Консалтинг и совместная разработка
Сократить путь. Оставить компетенцию внутри компании.
Мы приносим опыт работы с корпоративной памятью и помогаем пройти архитектурные развилки. Ваша команда участвует в решениях и получает основу для дальнейшей разработки.
Состав работы согласуем под вашу задачу:
Карта знаний и доступовДомены, источники, владельцы и правила разделения.
Целевая архитектураРазмещение, интеграции и границы готовых и собственных компонентов.
Проверенный первый сценарийРабочий пример и критерии качества на ваших материалах.
План развития и передача знанийПриоритеты, ограничения и подготовка внутренней команды.
Начнём с разговора
Какое подразделение могло бы стать первым?
Расскажите о задаче, источниках и внутренней команде. Вместе определим, нужен ли запуск Company Memory, архитектурная проработка или сочетание двух подходов.